即使是股神巴菲特，也有不擅長的事。零售業(yè)便是巴菲特的弱項(xiàng)。在零售業(yè)，巴菲特的投資記錄可以說是十分糟糕。

伯克希爾對零售公司的投資包括糖果零售商See’s Candies，珠寶零售商Ben Bridge以及家具零售商N(yùn)ebraska Furniture Mart等。

巴菲特及其合作伙伴Munger對自己在零售板塊投資的失敗直言不諱。他們表示互聯(lián)網(wǎng)對消費(fèi)習(xí)慣的改變正在以無法預(yù)料的方式影響伯克希爾持有的零售公司。

在5月的伯克希爾年度會議上，巴菲特的合作伙伴Munger稱零售行業(yè)正面臨風(fēng)險。他說：

我認(rèn)為新科技將會擾亂市場，尤其是零售業(yè)將面臨巨大威脅。

零售行業(yè)僅占到伯克希爾年收入1820億美元的2%。而花如此大的篇幅介紹零售業(yè)，顯示出巴菲特對于其投資記錄上少有的污點(diǎn)耿耿于懷。

巴菲特在零售產(chǎn)業(yè)的失利由來已久。在1989年致股東的信中，巴菲特稱1966年對巴爾的摩連鎖店Hochschild Kohn的收購是截至當(dāng)時最大的錯誤之一。

巴菲特稱，由于銷售渠道和消費(fèi)習(xí)慣在不斷改變，零售業(yè)一直面臨挑戰(zhàn)。零售業(yè)很難保持競爭優(yōu)勢，也就是巴菲特常說的“經(jīng)濟(jì)護(hù)城河”。多年來，巴菲特一直投資那些擁有護(hù)城河的公司，然而，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)正使得護(hù)城河變得干涸。

馬里蘭大學(xué)商學(xué)院教授David Kass稱，

和許多其他投資者一樣，巴菲特沒有預(yù)見到互聯(lián)網(wǎng)帶來的地震效應(yīng)。

巴菲特認(rèn)為，亞馬遜的總裁Jeff Bezos在多年前就預(yù)見到了零售行業(yè)將要發(fā)生的變化。巴菲特稱，Bezos聰明的離譜（Ungodly Smart）。

和巴菲特一貫的管理方式一樣，他并沒有要求投資的公司變得更像亞馬遜。然而，許多公司依然在努力與互聯(lián)網(wǎng)作戰(zhàn)，增加非傳統(tǒng)銷售渠道的銷量。

See’s Candies主席Brad Kinstler稱，公司將在2015年早期推出新網(wǎng)站，并已經(jīng)加強(qiáng)社交媒體營銷的力度。他說：

我們正在迎合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。不論顧客是向送貨上門還是去門店提貨，我們都能滿足。

目前，電子商務(wù)僅占到See’s Candies的4億美元銷售額的5%。