珠海格力集團董事長董明珠在達沃斯論壇上表示，中國企業(yè)要想真正國際化，首先是人才儲備的問題，更重要的是思想要放開，一定要共贏。走出去之后不是在那建個工廠就可以了，你必須要有技術(shù)，要有研發(fā)能力。“中國制造”在海外是低價的代名詞，不是一個高品類的產(chǎn)品，這是我們要改變的。

以下是董明珠發(fā)言實錄摘錄：

主持人：中國的企業(yè)想的還是我怎么到海外投資，可是我們談的跨國公司的概念，中國企業(yè)是不是治理結(jié)構(gòu)或者思維上調(diào)整成一個跨國公司，不僅是一個中國企業(yè)，應(yīng)該是一個跨國公司，是不是有一個發(fā)展過程？

董明珠：我想談點自己的看法，怎么真正成為國際化。首先第一個是人才儲備的問題，第二個更重要的我們思想要放開，一定要共贏，你去了以后不是單一地在那建個工廠就可以了，或者建了很多工廠就是國際化企業(yè)，你必須要有技術(shù)，要有研發(fā)能力，你對成本的控制，對質(zhì)量等等。我們有時候“中國制造”在海外是低價的代名詞，不是一個高品類的產(chǎn)品，這是我們要改變的。

所以，我是來自于制造業(yè)，我們現(xiàn)在不僅在美國，在歐洲，包括非洲我們都在思考怎樣去建，建什么樣的工廠。單純的加工根本就沒有意義，我覺得更重要的，到那里一定要和當?shù)亟Y(jié)合起來，首先你要帶去的是技術(shù)，帶去的是質(zhì)量，帶去的是管理。作為我來講，我更覺得帶去一種文化，就是共贏的文化，讓人們來接受。

同樣也存在很大的風險，比如我們在巴西15年了，我們前十年曾經(jīng)有一段時間也準備放棄，在中國有的問題別的地方也有這個問題，而且這個問題還很嚴峻，我沒辦法控制財務(wù)。如果你在任何國家建一個企業(yè)，哪怕在本國建一個企業(yè)，你企業(yè)都不能盈利，那你這個企業(yè)就沒價值了。所以，你怎么盈利，不僅一個價格的競爭讓企業(yè)生存，還是要從多方面。