余豐慧:提防銀行卡清算市場(chǎng)開而不放
◎余豐慧
全面放開銀行卡清算市場(chǎng),是中國(guó)金融業(yè)對(duì)外開放的一件大事。隨著中國(guó)深度融入世界經(jīng)濟(jì)金融事務(wù),中國(guó)政府深度參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融規(guī)則制定并且話語(yǔ)權(quán)提升,隨著中國(guó)金融企業(yè)“走出去”步伐的加快,隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)支付清算系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)的多元化快速發(fā)展,都亟須放開銀行卡清算市場(chǎng),打破現(xiàn)有市場(chǎng)壟斷局面。
無(wú)論是商品經(jīng)濟(jì),還是勞務(wù)金融服務(wù)市場(chǎng),越開放、競(jìng)爭(zhēng)越激烈、市場(chǎng)參與主體越多,金融交易就越透明、越公平,最終最大的受益主體會(huì)是全體消費(fèi)者。銀行卡清算市場(chǎng)同樣如此。
此前,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,由于銀聯(lián)一家機(jī)構(gòu)壟斷了清算市場(chǎng),因此銀行卡消費(fèi)中發(fā)卡、收單和通道價(jià)格費(fèi)用等,基本談不上用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)形成價(jià)格。最終,無(wú)論價(jià)格多高都是壟斷機(jī)構(gòu)上報(bào)監(jiān)管者而確定,持卡人或者說(shuō)消費(fèi)者只能被動(dòng)接受。長(zhǎng)達(dá)十幾年的壟斷局面今朝被打破,絕對(duì)是中國(guó)金融對(duì)內(nèi)外開放的大喜事。
不過(guò),從申請(qǐng)成為銀行卡清算機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入條件看,門檻顯得偏高,筆者為此擔(dān)心,將來(lái)是否有可能導(dǎo)致“開而不放”的結(jié)果。
“申請(qǐng)成為銀行卡清算機(jī)構(gòu)需要注冊(cè)資本不低于10億元人民幣”——如果孤立看這個(gè)數(shù)據(jù),還難以看出該標(biāo)準(zhǔn)的高低或?qū)拠?yán),但作一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比,就知道這個(gè)門檻到底有多高——現(xiàn)行《商業(yè)銀行法》規(guī)定,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立全國(guó)性銀行機(jī)構(gòu)要求的資本金也就只要10億元。而作為銀行卡清算機(jī)構(gòu),援引國(guó)外的慣例,資本金門檻似乎沒必要如此之高。
更嚴(yán)的是,“申請(qǐng)前應(yīng)當(dāng)連續(xù)從事銀行、支付或者清算等業(yè)務(wù)5年以上”——這一規(guī)定意味著,2010年5月以后從事支付業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)都沒有資格,這就刷走了一大批候選者,尤其是把部分具有創(chuàng)新特質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)擋在了門外。畢竟像支付寶這樣經(jīng)營(yíng)有一定年頭的支付手段還只是少數(shù)。
此外,類似“主要出資人申請(qǐng)前一年總資產(chǎn)不低于20億元人民幣或者凈資產(chǎn)不低于5億元人民幣”、“連續(xù)盈利3年以上”等要求是如何評(píng)估確定的?是否有此必要?都值得商榷。而“要求在中國(guó)境內(nèi)要有能夠獨(dú)立完成銀行卡清算業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和異地災(zāi)備系統(tǒng)”,這對(duì)于國(guó)際卡組織來(lái)說(shuō)也是個(gè)難題。
假如一邊表態(tài)要開放,另一邊又設(shè)置過(guò)高的準(zhǔn)入門檻,將有可能使得開放的含金量有所降低,或許也不符合“加強(qiáng)事中和事后監(jiān)管”的新監(jiān)管思路要求。
銀行卡清算市場(chǎng)開放后,對(duì)現(xiàn)有的清算機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),三個(gè)方面的沖擊撲面而來(lái):首先,以萬(wàn)事達(dá)、VISA為首的外資信用卡清算國(guó)際組織的沖擊將很快到來(lái);其次,來(lái)自于國(guó)內(nèi)大型銀行的沖擊,工商銀行早就覬覦銀行卡清算市場(chǎng)這塊蛋糕;再次,來(lái)自于沖擊力最大的網(wǎng)絡(luò)第三方支付企業(yè)的沖擊,比如支付寶等。
從這三方面看,影響最大的或許是第三個(gè),即網(wǎng)絡(luò)第三方支付企業(yè)的沖擊。
在支付系統(tǒng),以支付寶為主力的第三方支付機(jī)構(gòu),早已對(duì)傳統(tǒng)銀行支付結(jié)算市場(chǎng)造成了巨大沖擊,并使得銀行等支付結(jié)算市場(chǎng)份額開始出現(xiàn)下降,這塊蛋糕今后仍可能快速流失。一旦支付寶等第三方支付機(jī)構(gòu)開始涉足銀行卡清算系統(tǒng),對(duì)銀聯(lián)等帶來(lái)的影響恐怕足以傷筋動(dòng)骨。
支付寶等第三方支付系統(tǒng)是以客戶的良好體驗(yàn)為設(shè)計(jì)初衷和目的的,而傳統(tǒng)銀行支付結(jié)算系統(tǒng)是以自身系統(tǒng)安全為出發(fā)點(diǎn)的。良好的客戶體驗(yàn)和高效的結(jié)算方式,使得線下支付結(jié)算業(yè)務(wù)隨著向線上轉(zhuǎn)移的大背景,而快速投入到支付寶的懷抱。這已經(jīng)從基礎(chǔ)上動(dòng)搖了線下支付結(jié)算以及清算市場(chǎng)。
從這一點(diǎn)出發(fā),未來(lái)中國(guó)銀聯(lián)的出路或許在于能否迅速涉足線上支付,包括虛擬信用卡和二維碼掃描支付等業(yè)務(wù)。對(duì)于銀聯(lián)來(lái)說(shuō),最佳選擇應(yīng)該是放下身段,與支付寶以及包括萬(wàn)事達(dá)、VISA等在內(nèi)的外資機(jī)構(gòu)全力合作,資源共享,達(dá)到互利共贏之目的。(每日經(jīng)濟(jì)新聞)


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