9月7日，食神搖搖繼今年5月首次被蘋果應(yīng)用商店下架后，再次因為抄襲大眾點評被蘋果下架。雖然，食神搖搖此前早有預(yù)案，于9月7日當天將之前準備好的不同名但同內(nèi)容的App緊急上線，并發(fā)表聲明其App仍能正常下載，企圖混淆視聽。但由于其“火速換殼”伎倆被業(yè)內(nèi)人士揭穿，食神搖搖團隊于當晚捏造了競爭對手“埋雷陷害”的謊言。業(yè)內(nèi)人士嘲笑食神搖搖的高層可以改行去當編劇。而一位投資人認為，食神搖搖連續(xù)兩次被蘋果下架，已經(jīng)淪為垃圾App，此舉應(yīng)該是為了蒙蔽投資方，而出此下策。據(jù)了解，在食神搖搖App頻繁遭遇下架的同時，食神搖搖官方極其創(chuàng)始人吳世春將炮口和注意力再次對準大眾點評，聲稱App遭遇下架是由于大眾點評的“構(gòu)陷”，同時利用大量失實、誣陷甚至謾罵的水軍文章，抹黑大眾點評。這一無視基本事實的謊言，也被業(yè)內(nèi)人士認為是在質(zhì)疑和抹黑蘋果應(yīng)用商店的權(quán)威性和公正性。

食神搖搖App被蘋果二次下架，意味著屢次挑戰(zhàn)法律和道德底線的食神搖搖被徹底排除在最主流的移動渠道之外，對這個僅有簡陋而無實質(zhì)性內(nèi)容的手機客戶端產(chǎn)品的公司而言是致命的打擊。其管理團隊對侵權(quán)問題嚴重性的錯誤判斷，習(xí)慣性的流氓操作思路和手法，低下的管理能力和應(yīng)急手段，徹底葬送了投資人上千萬美元的資金。對某些投資者而言，這也是個經(jīng)典的教訓(xùn)，判斷能否投資的第一要素是人，第二是人，第三還是人。管理團隊的素質(zhì)、能力和人品，決定了創(chuàng)業(yè)項目的成功與否。大筆LP的投資買來的寶貴經(jīng)驗，希望某些管理資金的人能從中學(xué)到教訓(xùn)。

創(chuàng)業(yè)公司的資金管理是產(chǎn)品和公司能否生存下去，爭取更寬闊生存空間和發(fā)展空間的根本保證，以至于大部分創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人會用大部分股權(quán)甚至未來公司的管理權(quán)來交換有限的資金，而不顧產(chǎn)品優(yōu)劣，甚至在應(yīng)用商店下架的情況下，用大筆資金投入炒作和誣陷同類軟件。這種近乎于自殺的策略，對于食神搖搖來說無異于飲鴆止渴，更加加速了產(chǎn)品和公司的死亡，但影響更深遠之處在于，有過這樣創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)始人乃至員工，在未來的創(chuàng)業(yè)或職場發(fā)展道路上都是難以抹去的污點。