蘋果公司CEO蒂姆·庫克：中國制造技術(shù)非常成熟

在2017年廣州《財富》全球論壇上，蘋果公司CEO蒂姆·庫克表示，中國近年來的變化讓他感到驚訝，“我第一次來中國是25年前，那時候我根本不會想到今天的中國會擁有這么現(xiàn)代化的城市。這次還沒有出機場，我就感到震撼了，中國擁有全世界最現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施”。

近年來，中國對于蘋果公司的重要性與日俱增，憑借革命性的產(chǎn)品設(shè)計，蘋果公司的手機等產(chǎn)品受到了很多中國消費者的喜愛，中國也成為蘋果在全球最重要的市場之一。庫克表示，今天，不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計需要創(chuàng)新，產(chǎn)品的生產(chǎn)加工也需要創(chuàng)新。“我們希望在保持生產(chǎn)速度的同時，能夠減少產(chǎn)品不良率，精細化的生產(chǎn)對蘋果公司來說非常重要。而中國正是蘋果公司產(chǎn)品最重要的生產(chǎn)加工基地之一。”庫克說。

蘋果公司為什么選擇“中國制造”？庫克表示，這是因為他對中國的制造業(yè)水平有很大的信心。“很多人認為，我們在中國尋求那么多的供應(yīng)商，是因為中國的勞動力成本低。但事實并非如此，而是因為中國擁有出色的生產(chǎn)技術(shù)和高質(zhì)量的生產(chǎn)工藝。”庫克說，中國已經(jīng)擁有非常成熟的制造技術(shù)。

庫克認為，中國出色的教育培訓(xùn)體系是“中國制造”能夠?qū)崿F(xiàn)高水平的重要原因，同時也讓中國的高質(zhì)量人才優(yōu)勢越來越突出。

馬云：中國市場開發(fā)程度逐步深入

12月6日，在2017年廣州《財富》全球論壇上，阿里巴巴集團創(chuàng)始人兼董事局主席馬云就中國未來發(fā)展、新技術(shù)、全球化以及阿里巴巴的定位等問題發(fā)表了看法。

馬云表示，中國經(jīng)濟的發(fā)展勢頭將在未來得到持續(xù)。“我去過很多國家，對比之下，我對中國的發(fā)展充滿了信心。回顧過去5年，和很多國家相比，中國的政治環(huán)境非常穩(wěn)定，社會治安狀況良好。”馬云說，中國市場潛力巨大，但過去一直是一種“淺市場”，現(xiàn)在中國市場的開發(fā)程度逐步加深，中等收入群體數(shù)量穩(wěn)步增長，人民受教育程度和文化水平越來越高。此外，盡管已取得了巨大成就，中國還在堅持走包容式、普惠式的發(fā)展之路，這都是中國保持良好發(fā)展勢頭的重要因素。

談及如何對待新興技術(shù)時，馬云表示，新興技術(shù)對于人類來說利大于弊，“阿里巴巴希望幫助中小企業(yè)，打通他們進入市場的通道。通過云計算和電子商務(wù)平臺等新技術(shù)可以做到這一點。任何企業(yè)都不應(yīng)該懼怕新技術(shù)，而是要積極擁抱技術(shù)、適應(yīng)變化，一刻不停地學(xué)習(xí)新模式”。

談及全球化的未來，馬云認為，沒有任何因素能阻擋全球化進程的推進，但是全球化必須加以改進。“過去，全球化只讓少部分人受益，因此經(jīng)濟全球化必須更加包容，比如更加包容年輕人、發(fā)展中國家和小企業(yè)。要實現(xiàn)這一點，我認為就要發(fā)揮技術(shù)的作用。”馬云說。

馬化騰:正常合理競爭對企業(yè)有益處

12月6日，在2017年廣州《財富》全球論壇上，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰參加了《財富》雜志執(zhí)行主編、財富全球論壇聯(lián)席主席亞當·拉辛斯基主持的訪談，騰訊公司的“王牌應(yīng)用”微信和阿里巴巴的競爭成為馬化騰談?wù)摰慕裹c。

馬化騰表示，如今，微信已經(jīng)超越了過去的設(shè)計，從連接人和人變成了連接任何服務(wù)，如現(xiàn)在微信支付已經(jīng)非常普及了。2017年初，騰訊開發(fā)的微信小程序正式上線，引發(fā)了廣泛關(guān)注，馬化騰對于小程序的未來很看好，“掃描一下就能進入一個不需要安裝的小程序，未來的世界將沒有需要安裝的app，只有一個浮動的代碼，掃描之后就可以直接應(yīng)用”。

作為中國最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，騰訊和阿里巴巴的競爭已經(jīng)成為很多場合不斷被討論的話題。馬化騰坦言，兩者確實存在很多競爭，但是正常合理的競爭可以促進發(fā)展，是有好處的。“我們的移動支付在全球是領(lǐng)先的，這得益于與阿里巴巴支付寶的競爭。”

馬化騰表示，他希望騰訊能成為一家賦能公司，幫助其他公司發(fā)展。“在很多領(lǐng)域，我們都是‘半條命’，另外半條命掌握在我們這個領(lǐng)域的生態(tài)合作伙伴手上。我們要求團隊不要跟他們競爭，而是幫助他們，為他們賦能。我們的賦能是一種去中心化的賦能，是讓你可以百分之百在自己的生態(tài)里面成長，你的利潤也掌握在自己手中。”（經(jīng)濟日報記者袁 勇）