沃爾瑪從中國平安[3.56% 資金 研報(bào)]以及1號(hào)店前董事長于剛、前CEO劉峻嶺手中購買了余下股份,全資擁有1號(hào)店在中國的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁王路將執(zhí)掌1號(hào)店。沃爾瑪之前持有1號(hào)店大約51%的股份。此前媒體報(bào)道,1號(hào)店在被平安和沃爾瑪入股后,于剛和劉峻嶺就失去了對1號(hào)店的控制權(quán)。股權(quán)稀釋后,1號(hào)店管理層及其員工所占股份僅剩下11.8%。之后,1號(hào)店已屬于沃爾瑪全球電子商務(wù)的一部分,但1號(hào)店與沃爾瑪中國之間的合作并不明顯。
沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫今年4月到中國巡店時(shí)接受采訪所言:“如果沒有互聯(lián)網(wǎng),沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)可能不會(huì)發(fā)展得這么快。我們當(dāng)然也希望在中國大力發(fā)展電子商務(wù)。沃爾瑪對1號(hào)店的投資感到滿意,相信繼續(xù)跟1號(hào)店共同合作,能取得更大的成績。”
7月15日,隨著兩封郵件的對外公開,1號(hào)店董事長于剛與CEO劉峻嶺離職的消息已成板上定釘?shù)氖聦?shí)。沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁及首席執(zhí)行官NeilAshe在宣布于剛、劉峻嶺離職的公告中也談及:“1號(hào)店作為沃爾瑪在華戰(zhàn)略的重要一部分將繼續(xù)服務(wù)好中國消費(fèi)者。我們對1號(hào)店目前在中國取得的成功感到滿意,會(huì)繼續(xù)加速其發(fā)展。沃爾瑪也將繼續(xù)立足于中國市場和電子商務(wù)領(lǐng)域的長期投資。”
沃爾瑪方面表示,1號(hào)店正處于過渡期,將安排沃爾瑪總部王路接手。王路屬于沃爾瑪美國總部招聘,曾在中國IT媒體業(yè)界擁有20多年經(jīng)驗(yàn),曾在《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》擔(dān)任要職。作為CNET Networks在華的中國區(qū)總裁以及國際副總裁,曾領(lǐng)導(dǎo)著CNET (中國) 的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。
從雷聲大雨點(diǎn)小的山姆app到入股1號(hào)店,再到如今全資收購,沃爾瑪進(jìn)軍電商的野心從未變過。那么接下來呢?《2014年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》發(fā)布了中國2014年B2C市場份額排名:1、天貓(59.3%);2、京東20.2%;3、蘇寧易購3.1%;4、唯品會(huì)2.8%;5、國美1.7%;6、亞馬遜中國1.5%;7、一號(hào)店1.4%;8、易迅1.1%;9、聚美0.6%,10,其他所有B2C:7%。剛剛蟬聯(lián)世界500強(qiáng)首位的沃爾瑪會(huì)不會(huì)成為中國電商領(lǐng)域的又一巨頭,吹皺這一池水呢?
1號(hào)店的股權(quán)旁落的過程:
2008年于剛、劉峻嶺創(chuàng)立1號(hào)店;
2010年5月,平安出資8000萬元收購1號(hào)店80%股權(quán);
2011年5月沃爾瑪入股1號(hào)店,占股17.7%;
2012年8月,商務(wù)部批準(zhǔn)沃爾瑪對1號(hào)店的控股增至51.3%,成最大股東。
沃爾瑪中國電商之路
2010年沃爾瑪旗下山姆會(huì)員店推出網(wǎng)上商城
2012年沃爾瑪對1號(hào)店增加投資至近51%
2014年山姆App移動(dòng)客戶端上線
2015年沃爾瑪推出大賣場O2O服務(wù)平臺(tái)“速購”
附:
以下為于剛離職的內(nèi)部信:
親愛的1號(hào)店人:
我們在此懷著感恩之心與不舍之情向和我們一起走過精彩創(chuàng)業(yè)歷程的小伙伴們告別!
所有的舞會(huì)都會(huì)有最后的一首曲,我們帶走的是美好的回憶,留下的是創(chuàng)造中國電商歷史的足跡,是厚愛1號(hào)店的顧客,是共贏的合作伙伴,是誠信、顧客、執(zhí)行、創(chuàng)新的企業(yè)文化,是1號(hào)店精神!
自八年前我倆在一間小屋里一張桌上孵化網(wǎng)上超市的概念,1號(hào)店走過了從無到有,從小到大,從大到強(qiáng)的歷程,進(jìn)入了中國電商的第一梯隊(duì),成為中國top100品牌。
在我們記憶里珍藏的事和大家一起在倉庫通宵盤點(diǎn)的激情,送貨時(shí)看到顧客收到滿意商品的喜悅,在客服中心解決了顧客問題的欣慰,每次創(chuàng)造吉尼斯紀(jì)錄時(shí)的開心,打造業(yè)界一流供應(yīng)鏈的自豪,在全球領(lǐng)取各種獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)的驕傲,看到大家在事業(yè)上不斷成熟和成長的成就感。
我們決定離開1號(hào)店去追求新的夢想。這次選擇是我們?nèi)松聵I(yè)中最艱難的一次,也是最難以割舍的一次。我們把1號(hào)店看成我們的孩子,傾注了所有的心血和情感,我們吃飯,走路,做夢都想到1號(hào)店,1號(hào)店是我們的一切,我們用“心”而不僅是用“腦”做1號(hào)店。
但我們相信這是一次理性的選擇,是經(jīng)過數(shù)個(gè)月內(nèi)心煎熬和充分思考后的選擇,我們也堅(jiān)信1號(hào)店的精神會(huì)被大家傳承,1號(hào)店的品牌會(huì)被顧客愛戴,我們也會(huì)永遠(yuǎn)支持1號(hào)店。
是緣分讓我們相聚,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓我們共運(yùn),是共同的事業(yè)讓我們同行。和大家在人生中有過交集是我們的幸運(yùn),我們會(huì)無比珍惜。
預(yù)祝大家生活和事業(yè)一切順利,預(yù)祝1號(hào)店的明天更美好!
剛\峻嶺
以下為沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁Neil Ashe的內(nèi)部信
1號(hào)店的同事們,
Yihaodian Team,
過去的四年,剛和峻嶺以創(chuàng)業(yè)的精神帶領(lǐng)著大家用不懈的努力使1號(hào)店在較短的時(shí)間內(nèi)成為中國市場上領(lǐng)先的電子商務(wù)公司之一和深受很多顧客眷愛的購物平臺(tái)。同時(shí),1號(hào)店也成為沃爾瑪顧客服務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。
For the past four years, Yihaodian has been an important part of Walmart’s strategy to serve customers in China. In a relatively short time, Yihaodian has become one of the leading e-commerce businesses in China and one of the most admired by its customers. All of this has been made possible by your tireless efforts and by the entrepreneurship and leadership of Gang and Junling.
在此,我要通知大家:剛和峻嶺已經(jīng)決定離開1號(hào)店去開創(chuàng)他們下一個(gè)事業(yè)。自從沃爾瑪投資1號(hào)店以來,我有幸和二位共事,對他們創(chuàng)新的勇氣、專注顧客服務(wù)的激情以及為1號(hào)店的業(yè)務(wù)所打下的世界級(jí)的基礎(chǔ)深表敬意和感激。
I want to share with you that Gang and Junling have decided to leave Yihaodian to pursue their next venture. I have had the pleasure of working with them since Walmart began its investment in Yihaodian. I can’t thank them enough for their innovation and their passion for serving customers, and for creating a world-class foundation for this business.
然而,令我最為心存感激的是兩位創(chuàng)始人將你們帶入1號(hào)店。你們是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng),擁有你們讓我們振奮不已。我們的顧客依靠你們每一個(gè)人的努力讓他們的生活更美好。
But, I am most thankful to them for bringing all of you together in Yihaodian. You are the heartbeat of the business and we are thrilled to have you on the team. Our customers depend on all of you each day to make their lives better.
我們非常信任王路領(lǐng)導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的能力,同時(shí)對填補(bǔ)其他重要領(lǐng)導(dǎo)崗位充滿信心。在目前的過渡期,Roger和Daisy將作為臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)人。
We are confident in the leadership Wang Lu is providing from Walmart Global eCommerce, and we are backfilling other key leadership positions. We have asked Roger Song and Daisy Dai to provide interim leadership to the organization.
請大家再次和我一起感謝并祝福剛和峻嶺。他們一定會(huì)被銘記在心。放眼1號(hào)店的未來,新的旅程正在開始,巨大的機(jī)會(huì)正等待我們?nèi)硇牡耐度搿N覀儓?jiān)信1號(hào)店的未來,沃爾瑪將繼續(xù)投資中國,投資電商,這是我們對全體1號(hào)店同仁的承諾。Again, please join me in thanking Gang and Junling and wishing them the best. They will be deeply missed, but there is a great opportunity to continue building on the success at Yihaodian. We are pleased with the success Yihaodian has had in China, and will work to accelerate that growth. We believe Yihaodian has a very bright future and Walmart continues to be committed to investing in China and in e-commerce. We are excited about the possibilities looking forward, and, we are committed to all of you.
Neil Ashe, 沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁及首席執(zhí)行官
Neil Ashe, President and CEO, Walmart Global
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