中國日報網(wǎng)9月1日電（蔡瀟） 如果把風(fēng)險投資基金經(jīng)理人比喻為實驗者，他們的實驗室就是整個市場。其中，最吸引他們殷切關(guān)注的，是那些正在萌出新芽的新興產(chǎn)業(yè)。

周煒，凱鵬華盈基金（KPCB）在中國的高科技投資團隊負(fù)責(zé)人，就是這樣在不懈尋找著綠芽。

作為凱鵬華盈中國基金的主管合伙人，42歲的周煒在風(fēng)險投資領(lǐng)域已從業(yè)八年，并且完成了共計約為兩億五千萬美元的15個早期投資項目。在這些投資對象中，比較著名的有日前剛剛在美國納斯達(dá)克掛牌的京東集團和已經(jīng)在深圳證券交易所中小板掛牌的啟明星辰——國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全管理綜合提供商領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。京東被視為阿里巴巴集團——中國目前排在首位的電商巨頭，未來最有力的競爭對手。

其他周煒負(fù)責(zé)的投資項目包括移動閱讀訂閱提供商鮮果，互聯(lián)網(wǎng)游戲公司涂鴉移動，團購網(wǎng)站滿座網(wǎng)，時尚電商走秀網(wǎng)，移動廣告公司力美廣告和第三方廣告技術(shù)公司秒針系統(tǒng)。

在勾勒KPCB中國團隊的發(fā)展軌跡的時候，周煒認(rèn)為KPCB過去在無線，電子商務(wù)和娛樂領(lǐng)域表現(xiàn)比較突出。他表示，KPCB目前比較看好O2O商業(yè)模式（即“線上到線下”）的前景，涉及到游戲業(yè)、娛樂業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健行業(yè)的相關(guān)企業(yè)。

“在中國前幾年走紅的團購模式給中國許多中小企業(yè)上了很重要的一課，幫助這些企業(yè)認(rèn)識到，他們能夠比以往更有效地自我營銷。”周煒說道。O2O模式因而在中國中小企業(yè)中得到廣泛認(rèn)可。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，O2O模式因其即時即地的服務(wù)方式更加大放異彩。隨著智能手機的普及，小企業(yè)可以將自己推廣到更廣闊的受眾群，并且用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來留住顧客，迅速成長。

周煒表示，許多中國電商企業(yè)很難盈利的現(xiàn)象“不足為奇”，因為電商行業(yè)雖然在高速增長但是面臨激烈的業(yè)內(nèi)競爭。“事實上，在中國的競爭比美國的競爭更加激烈”，他說道。

中國的電商相較于美國同類企業(yè)更加看重商業(yè)信譽。有些企業(yè)可能在相當(dāng)長的一段時間中無法盈利，而問題并不在于企業(yè)商業(yè)運作本身。周煒以京東為例，“盡管京東盈利狀況仍需提升，但其有很好的發(fā)展前景。”

周煒不認(rèn)為電商行業(yè)已經(jīng)迎來“寒冬時節(jié)”，“只要中國在移動互聯(lián)網(wǎng)資費和網(wǎng)速上‘加力’，智能手機的普及可以讓電商業(yè)取得更大的成功。”

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過5億，覆蓋了中國80%的網(wǎng)民。其中，即時通訊類應(yīng)用使用率最高，第三方支付，搜索，掌上購物和新聞類應(yīng)用緊隨其后。

周煒認(rèn)為，在無線時代，信息的碎片化使得渠道比內(nèi)容本身更為重要，這點可以以鮮果為例。

鮮果是一家國內(nèi)在線閱讀服務(wù)商，客戶可以從它的網(wǎng)站或是手機客戶端來訂閱自己喜歡的頻道，比如新聞，雜志或微信公眾號。梁公軍2007年創(chuàng)立公司，致力于幫助用戶實現(xiàn)個性化訂制閱讀，擺脫過去信息解決方案帶來的信息繁雜問題。

在2011年，鮮果成功打動了KPCB，獲得800萬美元融資。鮮果聲稱，目前已經(jīng)有2500萬用戶下載了鮮果手機客戶端，其數(shù)據(jù)庫中已經(jīng)積累了50億數(shù)據(jù)條目。鮮果已經(jīng)成長為中國移動閱讀市場的領(lǐng)頭羊之一，Zaker和今日頭條與之并肩。

同京東一樣，鮮果雖然目前還沒有實現(xiàn)盈利，但其在廣告和付費閱讀的盈利嘗試已經(jīng)取得了較好的市場反饋。梁公軍認(rèn)為，鮮果目前并不在盈利上急于表現(xiàn)，因為內(nèi)容提供服務(wù)是以一項長久的事業(yè)，公司在未來必然會實現(xiàn)它的價值。對此，KPCB也表示了支持和認(rèn)同。

“我們要做的就是監(jiān)督我們投資的這些公司，并且給予幫助”，周煒說道。KPCB的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略在于試圖把握目標(biāo)公司所在的商業(yè)環(huán)境，幫助這些公司雇傭人才，提供合適的資源。

周煒說，KPCB中國的成功就在于能夠發(fā)掘具有潛能的早期項目，并且?guī)椭鼈兣畈砷L。

（譯者：劉怡萍）

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