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和盛世紀(jì)走進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)

來(lái)源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
2014-06-23 14:17:29

和盛世紀(jì)創(chuàng)辦的使命是:推動(dòng)招商系統(tǒng),幫助企業(yè)將收到現(xiàn)金將進(jìn)行到底。 和盛世紀(jì)也自成立那天起清晰的做了定位和規(guī)劃,那就是成為一家世界級(jí)的企業(yè)平臺(tái)。因?yàn)樵谶@個(gè)創(chuàng)新當(dāng)?shù)溃嵏矙M行的時(shí)代,在這個(gè)依托全球背景,地球都成為地球村的時(shí)代,一定要基于國(guó)際思維來(lái)定位自己的企業(yè)。

和盛世紀(jì)為自己定了一個(gè)戰(zhàn)略步驟:不投機(jī),不冒進(jìn),不夸大,一步一步。為自己定了一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì):創(chuàng)造和分享,不以看到的,聽(tīng)到的做分享,以真正自己經(jīng)歷過(guò),體驗(yàn)過(guò)的有結(jié)果的做分享。成為創(chuàng)造后再分享的世界級(jí)企業(yè)平臺(tái)。這便是和盛世紀(jì)的最終愿景目標(biāo),也是和盛人始終恪守和追求實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

要想成為偉大的企業(yè),除了有偉大的夢(mèng)想,最快的實(shí)現(xiàn)方式便是向有結(jié)果的企業(yè)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他人,顛覆自己,成就自己。今天和盛世紀(jì)高管在孫博伍先生帶領(lǐng)下與深圳清華研究生院博商匯的同學(xué)們一起走進(jìn)聯(lián)想,向這家國(guó)際500強(qiáng),世界品牌學(xué)習(xí)。與王者同行,感恩聯(lián)想,感謝博商。

和盛世紀(jì)走進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)

現(xiàn)在為大家獻(xiàn)上此次聯(lián)想?yún)⒂^后的震撼感受,與君分享.

你的企業(yè)是什么?你的產(chǎn)品貴嗎?你的產(chǎn)品市場(chǎng)份額是多大?

這三個(gè)問(wèn)題是聯(lián)想高級(jí)副總裁/聯(lián)想商學(xué)院院長(zhǎng)孔慶斌先生開(kāi)課時(shí)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的三個(gè)問(wèn)題,看似稀松平常的問(wèn)題,回答精準(zhǔn)、完善卻并不容易,第一個(gè)問(wèn)題回答不上就說(shuō)明你企業(yè)的定位有問(wèn)題,按照和盛的招商理念來(lái)說(shuō)就是:沒(méi)有定位就沒(méi)有地位。第二個(gè)問(wèn)題回答不上來(lái)就是你對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值沒(méi)有挖掘和提煉,按我們和盛的招商理念來(lái)說(shuō)就是:沒(méi)有把好的系統(tǒng)打包組合并翻譯給客戶(hù)聽(tīng),打動(dòng)客戶(hù)。第三個(gè)問(wèn)題也回答不上就說(shuō)明你不知己也不知彼,懵懵懂懂的在市場(chǎng)上亂撞,這是很危險(xiǎn)的企業(yè)發(fā)展隱患。而這幾個(gè)問(wèn)題也是我們和盛給自己學(xué)員說(shuō)的:做企業(yè)做招商先做盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)才是真正的開(kāi)始,這樣的開(kāi)始才是成功的一半。

第二點(diǎn)收獲:你的產(chǎn)品為什么貴?因?yàn)槭瞧放?/strong>

為什么是品牌?因?yàn)榫邆湮幕瘍r(jià)值+功能價(jià)值。競(jìng)價(jià)=集體自殺,競(jìng)高=逼迫創(chuàng)新,團(tuán)購(gòu)=滅亡。主要說(shuō)一下團(tuán)購(gòu),為什么團(tuán)購(gòu)=滅亡呢?因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)放大了人們的貪婪,客戶(hù)總想用最少的錢(qián)買(mǎi)最多的東西,這就好比到了批發(fā)市場(chǎng)亂砍價(jià),把你再好的貨放到了批發(fā)市場(chǎng),遇到砍價(jià)的人也就沒(méi)有了價(jià)值,只有價(jià)格了。而價(jià)值決定了價(jià)格,沒(méi)了價(jià)值也就價(jià)格低廉了。所以和盛招商強(qiáng)調(diào):講產(chǎn)品,講價(jià)格是陷阱。

第三點(diǎn)收獲:最貴的其實(shí)是最便宜實(shí)惠的,最便宜的其實(shí)是最貴的。怎么理解這句話(huà)呢,比如第一句話(huà):你用了一個(gè)很貴的人,貌似他的薪水高很多,你發(fā)工資給他你會(huì)心疼,但這個(gè)人會(huì)創(chuàng)造比你工資高很多的價(jià)值,以一當(dāng)十甚至當(dāng)百,這樣來(lái)看其實(shí)你公司是得了很大實(shí)惠的。所以貴其實(shí)是便宜實(shí)惠。那第二句怎么理解呢?正好相反理解,好比你雇了一個(gè)便宜的人,工資很低,但他卻干不了事兒,占了資源,浪費(fèi)了時(shí)間,卻沒(méi)有產(chǎn)出,甚至產(chǎn)出值還不能抵得上工資,那這就是因?yàn)楸阋硕粤撕馨嘿F的虧。就好比我們和盛的很多學(xué)員選擇我們價(jià)格比同行昂貴的《企業(yè)招商系統(tǒng)方案班》(現(xiàn)已改為《招商系統(tǒng)集中咨詢(xún)》),我覺(jué)得他們都是很智慧的,就很懂得“最貴的其實(shí)是最便宜實(shí)惠”的道理,刷卡報(bào)名的那一剎那很心痛,可是課程學(xué)完,到了市場(chǎng)上很快就成倍的賺了回來(lái),甚至在課程現(xiàn)場(chǎng)就招商成倍的賺回來(lái)了,這都是實(shí)實(shí)在在發(fā)生的。所以跟誰(shuí)學(xué)很重要,在哪兒學(xué)很重要,解決什么問(wèn)題很重要。

第四點(diǎn)收獲:商業(yè)的本質(zhì)是信賴(lài)。領(lǐng)導(dǎo)的能力體現(xiàn)是敢于下決策,領(lǐng)導(dǎo)的眼光在于算未來(lái)的價(jià)值帳而不是眼前的價(jià)格帳。領(lǐng)導(dǎo)魅力的體現(xiàn)是敢于制定高的目標(biāo),定下目標(biāo),總有人去實(shí)現(xiàn)和突破,那這個(gè)人就會(huì)變?yōu)闃?biāo)桿,就能帶動(dòng)和影響一批人。自信的人不需要激勵(lì),自卑的人就自動(dòng)過(guò)濾,留下的都是有干勁敢挑戰(zhàn)的虎狼之師。找到優(yōu)勢(shì),找不到就去借,不管是自己的還是借別人的,只要有了優(yōu)勢(shì)就去發(fā)揮到極致,甩開(kāi)別人,這就是最大的創(chuàng)新,因?yàn)閯?chuàng)新是生存的本質(zhì)。