深圳特區(qū)報(bào)美國(guó)舊金山6月11日電 (特派記者 王曉晴)蘋果公司在北京時(shí)間11日凌晨發(fā)布了iOS7系統(tǒng)，其首席執(zhí)行官庫(kù)克稱“這是有史以來(lái)最大的改變。” 蘋果的自我顛覆必然引發(fā)APP 平臺(tái)生態(tài)的大變革，幾百萬(wàn)依附于iOS平臺(tái)的開(kāi)發(fā)者或?qū)⒚媾R新一輪的洗牌。在此過(guò)程中，中國(guó)上百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者的贏面有多大？在蘋果開(kāi)發(fā)者大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者采訪到的兩位中國(guó)開(kāi)發(fā)者都比較樂(lè)觀，認(rèn)為iOS仍是開(kāi)發(fā)者的最佳平臺(tái)，不過(guò)，在如何把握機(jī)會(huì)上，都坦承仍需要摸索。

iOS平臺(tái)可掘“真金白銀”

庫(kù)克在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)了蘋果APP數(shù)據(jù)，App Store成立不到5年，已經(jīng)擁有90 萬(wàn)個(gè)應(yīng)用，應(yīng)用總下載量已超過(guò)500億次，全球開(kāi)發(fā)者通過(guò)iOS平臺(tái)已經(jīng)獲得100億美元的收入，去年同期，這一數(shù)字還是50億美元。隨著 App Store的迅速成長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)者享受著 iOS平臺(tái)健康發(fā)展帶來(lái)的紅利。

“App經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)生的巨大財(cái)富效應(yīng)，催生出龐大的開(kāi)發(fā)者群體，中國(guó)iOS開(kāi)發(fā)者的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。來(lái)自友盟的最新數(shù)據(jù)顯示，從2011年到2013年，iOS開(kāi)發(fā)者（商）累積數(shù)量增長(zhǎng)到9.3倍，截至今年4月，平均每個(gè)開(kāi)發(fā)者（商）覆蓋的用戶達(dá)到3萬(wàn)以上。龐大的用戶基礎(chǔ)為開(kāi)發(fā)者提供了舞臺(tái)，也顯示出蘋果生態(tài)系統(tǒng)的魅力。

對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，iOS一直是倚重的研發(fā)與營(yíng)收平臺(tái)。庫(kù)克在11日甚至公開(kāi)嘲諷安卓平臺(tái)，稱蘋果應(yīng)用商店的應(yīng)用下載收入是其他所有平臺(tái)的3倍，iOS 設(shè)備用戶流量排名世界第一，iPhone使用量比 Android 手機(jī)高出 50%。在WWDC大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)開(kāi)發(fā)者觸控科技的張雷也向記者印證了蘋果這一說(shuō)法，他說(shuō)；“我們公司的知名應(yīng)用捕魚達(dá)人在iOS平臺(tái)上的下載量超過(guò)6000萬(wàn)次，加上安卓等平臺(tái)，總下載量超過(guò)2億次，但絕大部分營(yíng)收來(lái)自iOS平臺(tái)?！?/p>

中國(guó)開(kāi)發(fā)者營(yíng)收偏低

雖然iOS平臺(tái)已經(jīng)成為一個(gè)富礦，但中國(guó)開(kāi)發(fā)者在其中掘金尚需努力。有數(shù)據(jù)顯示，iOS平臺(tái)上，中國(guó)區(qū)應(yīng)用下載量排名全球第二，但收入只排到全球第八，中國(guó)平均每次下載量收入僅有0.03美元，是美國(guó)用戶0.28美元的十分之一，甚至只有越南的一半。

由于中國(guó)用戶仍不太習(xí)慣為軟件付費(fèi)，中國(guó)區(qū)十大開(kāi)發(fā)者總收入的90%來(lái)自海外。這使得很多中國(guó)開(kāi)發(fā)者需要開(kāi)發(fā)大量免費(fèi)應(yīng)用吸引國(guó)內(nèi)用戶，積攢人氣，做大規(guī)模后再通過(guò)其他渠道變現(xiàn)。這在一定程度上影響了中國(guó)開(kāi)發(fā)者盈利狀況，有調(diào)查稱，iOS平臺(tái)上有近六成開(kāi)發(fā)者盈利，仍有四成開(kāi)發(fā)者在苦尋盈虧平衡點(diǎn)。

樂(lè)觀的消息是，中國(guó)區(qū)應(yīng)用下載量的增速高居全球第一，這意味著市場(chǎng)仍在快速擴(kuò)張。更關(guān)鍵的是，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集中度仍比較低，iOS應(yīng)用收入分配中，中國(guó)市場(chǎng)前100強(qiáng)應(yīng)用占總收入的45%，還有55%的市場(chǎng)份額被大大小小的開(kāi)發(fā)者瓜分，市場(chǎng)格局仍未最終確定，各路開(kāi)發(fā)者都有機(jī)會(huì)。

若要尋得機(jī)會(huì)，首要條件是熟悉平臺(tái)，正因?yàn)榇耍琖WDC吸引了69個(gè)國(guó)家的開(kāi)發(fā)者，令人遺憾的是，現(xiàn)場(chǎng)少有中國(guó)開(kāi)發(fā)者身影。記者好不容易“抓”到張雷接受采訪，他的觀點(diǎn)是iOS平臺(tái)給了中國(guó)開(kāi)發(fā)者一個(gè)和全球同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，利用這個(gè)平臺(tái)去打國(guó)際市場(chǎng)顯然是最佳路徑，不要局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。此次iOS7系統(tǒng)發(fā)布，他建議中國(guó)開(kāi)發(fā)者要多關(guān)注相關(guān)信息，及早動(dòng)手，畢竟越早進(jìn)入越有先機(jī)，否則，等市場(chǎng)進(jìn)入強(qiáng)者通吃階段就沒(méi)有太多機(jī)會(huì)了。

精品路線或可突圍

每次蘋果發(fā)布新的操作系統(tǒng)，都會(huì)淘汰一些第三方應(yīng)用，iOS7也不例外，甚至連手電筒這樣的應(yīng)用都被集成到控制中心，此招一出，那些以手電筒為噱頭的第三方應(yīng)用基本上可以洗洗睡了。

很多開(kāi)發(fā)者對(duì)蘋果切入應(yīng)用市場(chǎng)頗有微詞，認(rèn)為摧毀APP生態(tài)環(huán)境，開(kāi)發(fā)者有可能成為蘋果的小白鼠。部分開(kāi)發(fā)者則認(rèn)為，iOS平臺(tái)內(nèi)部集成更多自有應(yīng)用并不出奇，畢竟蘋果要打造的就是軟件+硬件的系統(tǒng)。

在WWDC大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者碰到另一位中國(guó)開(kāi)發(fā)者廖曉琪，她告訴記者公司發(fā)動(dòng)8位員工開(kāi)了16臺(tái)電腦通宵刷票，才買到三張WWDC的門票。她對(duì)開(kāi)發(fā)者在iOS平臺(tái)上的機(jī)會(huì)相當(dāng)樂(lè)觀，認(rèn)為擁有10萬(wàn)以上用戶的APP占比3%-4%，擁有1萬(wàn)以下用戶的APP占比相對(duì)較多，覆蓋長(zhǎng)尾的APP還是大多數(shù)，在此生態(tài)系統(tǒng)中，開(kāi)發(fā)者進(jìn)入并在特定領(lǐng)域占有一席之地、占有一部分用戶的機(jī)會(huì)依然很大。

作為在iOS平臺(tái)經(jīng)營(yíng)了四年之久的老兵，廖曉琪的經(jīng)驗(yàn)是一定要堅(jiān)持精品路線，如此方可在浩如煙海的應(yīng)用中脫穎而出，她告訴記者，公司第一年研發(fā)的應(yīng)用多達(dá)128款，當(dāng)年主動(dòng)下架了三分之一，去年，集中精力研發(fā)了60款應(yīng)用，今年，其目標(biāo)是30款，但目標(biāo)是每款都能進(jìn)入APP推薦的前列。廖曉琪的iOS生存之道或許可以為廣大中國(guó)開(kāi)發(fā)者提供一些思路。